关于加强企业文化建设的通知

各部门及全体员工：

为了充分发挥华震企业文化在建立现代企业制度、增强企业凝聚力、提升企业形象、稳定员工队伍等方面的积极作用，促进企业健康和谐发展，现就加强企业文化建设工作提出如下要求，请各部门组织员工认真学习和落实。

一、目的和意义

（一）加强企业文化建设是坚持以人为本和培育企业核心价值观的必然要求。通过企业文化建设，培育和总结企业核心价值观，真实反映广大员工的内心意愿和企盼，突出企业的文化特色和风格，使员工与企业的价值追求保持一致，有利于统一员工的思想和行为，最大限度地凝聚企业、发展企业、振兴企业。

（二）加强企业文化建设是建设一个风清气正、忠诚于企业、积极有为、增加团队凝聚力的客观需要。通过加强企业文化建设，将企业文化内涵与企业员工的现实需要有机结合起来，从而达到建立一个具有核心价值观的具有强大凝聚力的和充满人文关怀的特色企业。

（三）加强企业文化建设是推动企业发展再上新台阶的内在要求。优秀的企业文化对内可以增强凝聚力、向心力，对外可以提升形象，扩大市场影响，是企业核心竞争力的重要组成部分。特别是当前我们企业正处于快速发展期，需要开展更多的对外交流、对外合作，拥有优秀的企业文化，才能树立良好的企业形象，获得更多的发展先机。

二、内容和措施

（一）挖掘企业文化内涵，提炼企业价值理念。坚持以科学发展观为指导，紧密结合企业生产经营实际，积极建立并完善符合企业自身实际的价值理念体系，实现企业发展战略与企业愿景有机结合，企业理念与员工观念高度和谐，员工内在精神与外部环境同步改善，让文化成为企业重要的核心竞争力。当前，我们企业的文化理念是：“以人为本，科技领先，精益求精，全心全意为客户、为员工、为社会服务”，致力成为全球精密传动领域领先的优质供应商。今后，随着企业文化建设的发展和推进，与时俱进，必将赋予我们企业文化更多内涵，更富活力。

（二）强化企业人文关怀，努力构建和谐企业。要建立健全民主管理制度，充分发挥员工对企业经营决策、经营管理和涉及员工切身利益事项的参与权。坚持以关爱员工为出发点，以实际行动关心帮助困难员工，为他们排忧解难，增强对企业的认同感、荣誉感和归属感，提高对企业的满意度，让员工感受到工作中的快乐和企业大家庭的温暖。

一是继续做好评优创先工作，今后每年将开展年度优秀员工和先进集体、季度流动红旗班组、月度部门红旗手等评选活动。由人事部门出台具体实施方案。

二是继续做好员工的“定职务、定岗位、定级别”的“三定”薪资管理规范和员工调资工作，并明确于每年年初进行一次“三定”调资工作，使企业工资结构调整与职工工作能力、劳动贡献相结合，逐步使员工薪资整体水平明显高于同行业水平。

三是公司今年计划推行股权激励机制，聘请国内著名股权管理机构协助筹划实施落实，今后每年的工资调整与股权激励机制相结合，使员工能人人持股，让员工真正成为公司的主人，共享公司发展壮大的成果。

四是公司今年为全体员工投保工伤意外商业保险，加强全员工、全时段、全方位的“三全”安全意识，增强企业内部安全措施，提高全体员工安全防范风险。

五是公司将成立“企业关爱基金”，对特殊困难职工进行经济资助，减轻特殊困难职工的生活压力。资金来源由三个方面组成：企业专项基金、爱心职工捐款、特殊情况募捐。当企业发展壮大后，该基金将面向全社会开展爱心、关爱活动。

（三）注重思想政治工作，加强员工道德建设。要以社会主义核心价值观为统领，深入宣贯“风清气正、为人正派；胸怀坦荡、自律平和；清正廉洁、不谋私利”的员工思想政治和职业教育工作，加强全体员工的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育，最终使员工忠诚于企业，以企业为家，不拉帮结派，不搞小团体小圈子，不谋私利，成为“有理想、有责任、肯学习、要上进”的“四好”员工。

一是公司将计划上报筹备创建企业基层党组织，从优秀员工中培育入党积极分子，为广大员工起到先锋模范作用。

二是公司领导要分片联系各部门，下沉到部门和员工之中，组织部门和员工开展学习、交流、谈心等活动，解决部门和员工在工作和生活中遇到的困难和问题。由人事部门出台具体实施方案。

（四）加强团队文化建设，筑牢企业发展基石。团队文化建设是企业生产的重要基础工作。团队文化不仅是一种文化，也是企业价值观念和方法论的具体体现，对推动企业发展、增进员工凝聚力具有重要作用。

今后公司将每年计划组织2次（年中和年末）以上公司层面的团建活动；并要求各部门也要组织2次部门团建活动，把活动形式和内容搞得丰富多彩、喜闻乐见，通过活动，以增进员工之间的交流、学习和团结。由人事部门出台具体实施方案。

三、任务和要求

根据公司和部门企业文化建设的计划和任务安排，要求各位员工要深刻认识加强企业文化建设的重要意义，提高责任意识，积极主动加入公司和部门组织的各项企业文化建设活动之中。各部门负责人是企业文化建设的第一责任人，要积极组织本部门和积极配合公司组织的各项文化建设活动，要把企业文化建设与部门的业务工作统筹兼顾，做到两手抓、两不误。

特此通知。